Husössä sukupolvenvaihdos - "Ei tule ikävä", toteaa Leila Therman joka suunnittelee muuttavansa miehensä Kristoferin kanssa talveksi Espanjaan

Husön ratsastuskeskuksen toimitusjohtajana pitkään toiminut Leila Therman hymyilee Husön pihamaalla kahden tyttärensä – Susannan ja Danielan – välissä. Jaloissa vilisee kääpiövillakoiria – niitä on yhteensä kolme. Opetushevosia on viitisenkymmentä, minkä lisäksi keskuksessa asuu toistakymmentä yksityistä hevosta, kaikki tytärten omia tai valmennettavia. Ratsastuskouluasiakkaita on seitsemisensataa. Eläväinen paletti on tuonut Leilan arkeen paljon sisältöä viimeiset viisitoista vuotta, mutta nyt on aika luopua toimitusjohtajan tehtävistä. Tuleeko tätä kaikkea ikävä?"Ei tule ikävä", toteaa nainen, joka suunnittelee muuttavansa miehensä Kristofer Thermanin kanssa talveksi Espanjaan. Kaikella on oma aikansa. Vuosi 2009Leila Therman on toiminut Husön ratsastuskeskuksen toimitusjohtajana vuodesta 2009. Kaikki sai alkunsa ei omasta tai tytärten, vaan esikoispojan Oliverin hevosharrastuksesta. Vilkas poika ei vielä 8-vuotiaana ollut kiinnostunut pallon perässä juoksemisesta, vaan veri veti enemmänkin eläinten pariin. Sopiva paikka purkaa energiaa löytyi vanhan Karlvikin ratsastuskoulun poikien alkeisryhmästä. Myöhemmin Oliver lopetti ratsastuksen, mutta siinä vaiheessa Susanna ja Daniela olivat jo ehtineet tempautua lajin pyörteisiin, ja perheen äitikin oli aloittanut ratsastuksen. Kiteellä kasvaneella maatilan tytöllä oli jo entuudestaan kokemusta eläimistä lehmistä hevosiin, ja Leila kertoo omalla tavallaan olleensa hevoshullu läpi ikänsä. Neljän lapsen äitinä hän kävi ratsastustunneilla silloin, kuin muilta kiireiltä ehti. Molemmilla tytöillä oli kolme viikkotuntia..Pian perheessä kuitenkin oli kaksi ponia, ja pankki- ja sijoitusmaailmassa työskennelleet vanhemmat ryhtyivät tekemään kannattavuuslaskelmiaLeila ja Kristofer Therman yrityksen alkuajoista. "Vielä silloin – vuosituhannen vaihteessa – me vanhemmat totesimme, että omia poneja tai hevosia ei tipu, mutta tunneilla saa käydä niin paljon kuin haluaa", Leila muistelee.Pian perheessä kuitenkin oli kaksi ponia, ja pankki- ja sijoitusmaailmassa työskennelleet vanhemmat ryhtyivät tekemään kannattavuuslaskelmia. Hevosten täysihoitohinnat ovat pääkaupunkiseudulla niin kalliita – yksiön vuokran verran – että omat hevoset voisi olla järkevämpää pitää omassa tallissa. Sen verran isossa tallissa, että se tuottaisikin jotakin. Ja kun talli on riittävän iso, voi palkata ulkopuoliset ammattilaiset pyörittämään arjen rutiineja ja välttyä kauhuskenaariolta, jossa työskentelee itse tallitöiden parissa aamusta iltaan. Lisäksi tallin pitäisi olla riittävän lähellä kotoa. Ja Husö oli."Husö on kotoamme vain vartin matkan päässä, Leila kertoo. Lisäksi molemmat tytöt olivat jo käyneet siellä tunneilla ja paikka oli tuttu. Teimme ostotarjouksen."Tarjous meni läpi, ja Husö vaihtoi omistajaa. Pankkialalla aikaisemmin työskennellyt Leila oli neljä lasta saatuaan muutenkin sitä mieltä, että samaan työpaikkaan palaamisen sijaan olisi aika tehdä elämällä jotain muuta. Ratsastuskeskuksen toimitusjohtajan työ tuntui sopivalta. Päivittäisiin rutiineihin hän ei koskaan ole puuttunut – siitä ovat vastanneet alan ammattilaiset, kuten ratsastuksenopettajat ja tallimestarit."Oli alusta asti selvää, että työskentelisin hallinnollisella puolella ja jättäisin opetuksen sekä hevosten hoitamisen niille, ketkä sen osaavat", Leila kertoo. "Minulle on aina ollut tärkeää kuunnella täällä työskenteleviä ammattilaisia ja reagoida heidän mielipiteisiinsä."Hallinnollisella puolella Leilalla sen sijaan on ollut paljon annettavaa. Hänen mukaansa hevosalan osakeyhtiö on yritys siinä missä muutkin samoine lainalaisuuksineen, laskutuksineen ja kirjanpitoaineistoineen. Hevosalan innostusta tarvitaan, mutta yksin se ei auta, jos halutaan pyörittää menestyvää yritystä. Enemmänkin tarvitaan talous- ja markkinointiosaamista sekä nykyään myös ymmärrystä tietotekniikasta. Leila kehuu nykyaikaisia järjestelmiä, jotka ovat helpottaneet esimerkiksi laskutusta. Tietotekniikka on sosiaalisen median kautta tuonut mukanaan myös uudenlaista läpinäkyvyyttä, eikä talliyrityksen toiminnassa saa olla hämäriä nurkkia, kun puhutaan esimerkiksi hevosten kohtelusta."Viidentoista toimintavuotemme aikana imagon luominen on muuttunut merkittävästi", toteaa Leila. "Hevosten hyvinvointi on aina kuulunut arvoihimme, joten meillä ei ole ollut somen kanssa haasteita."Husössä opetushevosia kohdellaan yksilöinä, ruokinta ja varusteet suunnitellaan hevoskohtaisesti, hevoset ulkoilevat päivittäin laumakokoonpanossa, niitä läpiratsastetaan ammattilaisten toimesta, niiden kuormitus pidetään kohtuullisena ja kengittäjän ja eläinlääkärin käynneistä viestitään somessakin. Silloin asiakkaatkin näkevät, mitä hevosten arkeen kuuluu päivisin opetustuntien ulkopuolella. Hevosten käsittelyssä on mukana myös yrittämisen kannalta tärkeää maalaisjärkeä."Opetushevoselle ei esimerkiksi tehdä tuhansien eurojen leikkausta, vaan tarvittaessa se päästetään menemään", Leila toteaa. "Asiat täytyy tehdä hyvin ja oikein, mutta järki päässä." KilpaurheiluRatsastuskouluyrittämisen lisäksi tytärten lajivalinta on tuonut äidin elämään kilpaurheilun – sekä Susanna että Daniela kilpailevat kouluratsastuksessa."Minulla on C-kortti ja olen toiminut monta kertaa kuskina ja kuvaajana", Leila kertoo. "Hevosten hoidosta tytöt ovat selviytyneet ilman apuani."Kilpaileminen tuo hevosten parissa toimimiseen oman mausteensa, ja äidin mukaan tyttöjen kehittymistä ja pärjäämistä on ollut mukavaa seurata. Susanna on saanut SM-tason menestystä ponivuosista lähtien, ja hän on kilpaillut myös PM- ja EM-kilpailuissa. Nyt Susanna kilpailee GP-tasolla ruunansa Dragonheartin (Don Frederico, Falkland) kanssa, ja myös Daniela harjoittelee GP-tasolla.. Ratsastuskeskuksesta on moneen, ja Leila pyörittää Husössä myös hyväntekeväisyystoimintaa. Hän kerää ja lähettää vaatetoimituksia Ukrainaan. Idea on lähtenyt tallilla työskentelevistä ukrainalaisista, joita Leila palkkasi töihin ja majoitti Husön kartanoon Venäjän hyökkäyssodan alettua."Halusin kantaa korteni kekoon, Leila kertoo. Lisäksi hevosalalla on jatkuva työvoimapula, ja olemme saaneet Ukrainasta valtavan hyviä työntekijöitä. "Leilaa nähdään edelleen Husössä huolehtimassa hyväntekeväisyystoiminnan rutiineista. Muilta osin hänen roolinsa painottuu tulevaisuudessa entistä enemmän seuraamaan ja kuvaamaan tytärtensä kilpauraa. Hankenista yritysjohtamisen maisteriksi tänä vuonna valmistunut Susanna Therman on ottanut Husön ohjat käsiinsä ja toiminut syyskuusta alkaen yrityksen toimitusjohtajana – vaikkakin oli vielä muutama vuosi sitten sitä mieltä, että haluaisi töihin hevosalan ulkopuolelle. Nuori nainen ei osaa täysin selittää, mikä muutti mielen. Luultavasti se, että hevoset ovat kiehtovia, ja että on mielenkiintoista päästä työskentelemään niiden parissa entistä enemmän. Susannaa kiinnostavat etenkin hevoset yksilöinä – miten mikäkin hevonen parhaiten toimii missäkin tilanteessa. Mielenkiinnon lisäksi uravalinta helpottaa arkea. On monella tavalla kätevää, että työskentelyä ja kilpaurheilua voi harjoittaa samalla tontilla."Minulla on täällä kaksi omaa hevosta ja useita valmennettavia, Susanna kertoo. Päivätyö muualla olisi vaikea järjestää. Myös huipulle on helpompi tähdätä, kun on oma talli.". Huipulla Susanna kertoo tarkoittavansa senioreiden maajoukkuepaikkaa, jonka hän toivoo joskus saavuttavansa. Ikäluokissa hän jo onkin edustanut Suomea. Kokeneen Dragonheartin lisäksi Susannalla on 5-vuotias hollantilaistamma Nudessa (Secret, Ampère), jonka tulevaisuudelta hän odottaa paljon. "Tessa on todella lupaava", Susanna kehuu. "Sillä on paljon energiaa, mutta se ei ylikuumu tai hätäile, eikä se ole lainkaan tammamaisen äkkipikainen. Lisäksi perusliikkuminen on sille helppoa, ja se on perinyt isältään Secretiltä hyvän laukan ja käynnin."Susannalla ei ole kiire näyttää hevostaan nuorten luokissa. Tavoitteet ovat pidemmällä, eikä hänen mielestään nuorten hevosten kilpailuttaminen ole mitenkään pakollista. Kodin ulkopuolista kokemusta voi hankkia muutenkin. Susannalla ei ole hevosalan koulutusta, vaikka valmentajan tutkinto onkin suunnitelmissa. Hankenissa hän suuntautui yritysjohtamiseen ja organisaatioihin. Husön varalle uudella toimitusjohtajalla ei ole merkittäviä uudistussuunnitelmia. Viisitoista vuotta pyörinyt yritys on vuosien varrella uudistanut toimintaansa ja pysynyt ajan hermolla. Tietotekniikka on valjastettu hyötykäyttöön, ryhmäkokoja on pienennetty ja markkinointiin panostettu. Hyvin toimivaa, asiakkaiden suosiossa olevaa yritystä on mukavaa lähteä pyörittämään, eikä suurille muutoksille ole tarvetta. Jotain pientä Susannalla kuitenkin on mielessä. Koska tietoa hevosten käyttäytymisestä ja hyvinvoinnista on jatkuvasti saatavilla yhä enemmän, on ratsastuskoulu hyvä paikka jakaa sitä laajemminkin."Haluaisin panostaa entistä enemmän myös muuhun kuin ratsastukseen", Susanna kertoo. Meille on tulossa muun muassa maastakäsittelykursseja.. Susanna on iloinen siitä, että yrityksen vastuuta on siirretty asteittain, ja hän on hiljalleen saanut kasvaa toimitusjohtajan tehtäviin. Lisäksi äiti on lähellä, jos tarvitsee kysyä jotakin. Leila jättää yrityksensä hyvillä mielin osaaviin käsiin, ja on itsekin samaa mieltä tyttärensä ajatuksista. Hänen mukaansa on tärkeää kiinnittää entistä enemmän huomioita siihen, että myös asiakkaat ymmärtävät enemmän eläimestä, jonka kanssa he harrastavat. Ihmiset kun ovat etääntyneet luonnosta ja eläimistä harmittavalla tavalla. Leila on valmis eläkkeelle myös terveytensä vuoksi. Hän elää selkärankareuman kanssa ja koki vuonna 2017 aivokalvoverenvuoden, joka on jättänyt jälkensä. Nyt on aika pitää yrityksen sijaan entistä parempaa huolta itsestä, puudeleista ja ehkä jossain vaiheessa myös lastenlapsista."Olen ollut uraani tyytyväinen", Leila toteaa. "Toistakymmentä ihmistä on saanut Husöstä palkkaa ja omat hevoset on pysytty pitämään omassa tallissa. Rikastumaan ei ole päästy, mutta toimeen on tultu. "Leila kertoo edelleen nauttivansa myös upeasta miljööstä, jonka keskellä – Helsingin kartanon mailla – Husö toimii. Ja vaikka talvet kuluvatkin jatkossa Espanjassa, ovat samat puitteet kesäisin jatkossakin vain vartin matkan päässä. Lapsetkin asuvat lähellä vanhempiaan, joten elämän tärkeimmät asiat säilyvät ennallaan..Husön ratsastuskeskusThermanien perheyritysToimitusjohtajuus siirtynyt Leila Thermanilta Susanna Thermanille syyskuussa 2023Viitisenkymmentä opetushevosta ja -poniaParisenkymmentä yksityishevosta, mukaan lukien Susanna ja Daniela Thermanin kilpahevosetSusanna Thermanilla paljon kokemusta ikäkausikilpailusta, nyt kilpailee GP-tasolla tavoitteena maajoukkuepaikkaValmentajana Ville Vaurio

Husössä sukupolvenvaihdos - "Ei tule ikävä", toteaa Leila Therman joka suunnittelee muuttavansa miehensä Kristoferin kanssa talveksi Espanjaan

Aiheeseen liittyvää